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TRewga ——陜煤建設漢中分公司召開中層管理人員工作反思專題會 TRewga

時間: TRewga 2022-02-16 TRewga   單位(部門): TRewga 漢中分公司 TRewga   作者: TRewga 張藝倩 TRewga   點擊:載入中...

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 為全面剖析公司發展中存在的問題,集思廣益提出解決措施,2月15日,陜煤建設漢中分公司召開了中層管理人員工作反思專題會,旨在通過“大反思、大整改、大提高”,出謀劃策,把脈問診,自我革新。公司領導班子成員、機關各部門、各項目部負責人20余人參加會議。7Mb陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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為確保會議成效,漢中分公司要求各部門各基層高度重視、精心組織、層層落實、準確定位、理性反思、穩步推進、務求實效。會上,與會人員結合公司2022年度工作總體安排,圍繞公司發展規劃、管理提升、經營決算、安全質量風險、物資供應、隊伍建設等關鍵工作,認真總結反思2021年以來阻礙和制約公司發展的突出問題,反思日常管理中存在的壁壘,深刻查找根源,并結合實際制定提出整改措施。部室負責人率先垂范,圍繞個體工作及項目主管責任進行深刻反思,隨后,在場人員一次進行反思發言,內容涵蓋全面、分析深入。通過反思,項目管理與部門建設中存在的問題更加清晰地浮現出來,整改措施也逐漸明了。待匯報結束,公司領導班子成員結合自己分管業務,逐一對相關部門反思情況進行指導與點評,明確指出存在問題,直擊關鍵要害。7Mb陜西煤業化工建設(集團)有限公司

該公司領導錢廷瑋在總結講話中指出,此次“大反思、大討論”活動是公司2022年第一項重點工作,機關各部室要真反思、真改進、真提高、真有效,把反思成果融入到工作中去,強化領導班子作用發揮,加強執行力建設。他要求,各級管理人員要堅定不移推動管理制度有效落地;不斷嚴格標準,加強施工管理,狠抓安全質量和環保工作,大力推進“示范項目部”建設;持續優化公司內部機構與人員配置,關注青年員工成長;狠抓項目責任成本管理,落實物資成本核算要求,規范物資發放各個環節;全面展示公司發展成就,大力宣貫公司發展目標、重要任務,重大舉措與管理效果;繼續加強學習、轉變觀念、改進作風、增強執行力上下功夫,在問題整改、深刻反思、尋找對策上下功夫,切實加強基礎管理,筑牢發展根基,努力提高公司發展質量和創效能力。7Mb陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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